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Jedes Projekt hängt davon ab, im richtigen Moment die passende Expertise nachzuweisen. Forgent gleicht jedes Briefing mit den richtigen Experten, Fallstudien und dem Unternehmenswissen ab – damit Ihr Team maßgeschneiderte Angebote schneller erstellen kann



VERTRAUT von Fortune-500-Unternehmen und führenden Bid-Teams
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Auftraggeber
Bezirksamt Friedrichshain-Kreuzberg
Standort
Berlin
Zuweisung
Fit-Score
70%
Beschreibung
Planung und schlüsselfertige Errichtung einer 5-gruppigen Kindertagesstätte für 90 Kinder (U3 und Ü3) inkl. Küche, Mehrzweckraum, Personalräume sowie Gestaltung der Außenanlagen mit Spielflächen und Begrünung. Energiestandard KfW 40, Holzhybridbauweise, barrierefreie Ausführung nach DIN 18040. BGF ca. 1.800 m², Grundstücksfläche ca. 3.200 m².
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Leistungsumfang
Durchführung eines Penetrationstests in Form eines „Grey-Box“-Tests
Durchführung von Schwachstellen-Scans
Durchführung von Social-Engineering-Tests
Bewertung
Status
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Verfolgen Sie relevante Ausschreibungen und Rahmenvereinbarungen in Ihren Märkten – exakt abgestimmt auf Ihre Dienstleistungen, Branchenschwerpunkte, Partnerexpertise und Referenzprojekte.
Verwandeln Sie Ihre Unternehmenskompetenz in ein maßgeschneidertes Angebot.
Nutzen Sie den Experten-Input, die Methoden und Fallstudien Ihres Unternehmens – und richten Sie jeden Abschnitt des Angebots konsequent an den Prioritäten und geforderten Nachweisen des Kunden aus.
1,2
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Unterkapitel
Unterkapitel
Das Bestreben der Meridian Healthcare Group, die Cloud-Einführung zu beschleunigen, stellt einen entscheidenden Moment auf Ihrer Reise der digitalen Transformation dar. Da wir bereits erfolgreich mit führenden Organisationen des Gesundheitswesens bei komplexen Cloud-Migrationen zusammengearbeitet haben, verstehen wir sowohl die strategischen Chancen als auch die betrieblichen Herausforderungen, vor denen Sie stehen.
Unser Ansatz basiert auf einem grundlegenden Prinzip: Die Cloud-Migration im Gesundheitswesen erfordert spezifisches Fachwissen für die Branche. Mit über 8 Jahren engagierter Erfahrung in der Healthcare-IT und einem Team von 12 HIPAA-zertifizierten Cloud-Architekten bringen wir tiefgreifendes Fachwissen mit, das sich direkt in einem geringeren Risiko und einer schnelleren Wertschöpfung niederschlägt.
Wir sind uns bewusst, dass Ihre bisherigen Migrationserfahrungen gezeigt haben, wie wichtig die Wahl des richtigen Partners ist. Unsere Erfolgsbilanz spricht für unser Engagement: Wir haben während der 2,5-Petabyte-Migration des Regional Medical Center keine Ausfallzeiten verursacht und das 18-monatige Projekt termingerecht und im Rahmen des Budgets abgeschlossen.
Dieser Vorschlag skizziert einen phasenweisen Migrationsansatz, der speziell für Umgebungen im Gesundheitswesen entwickelt wurde. Er gewährleistet die kontinuierliche Einhaltung von HIPAA- und staatlichen Vorschriften, während Unterbrechungen Ihrer klinischen Abläufe minimiert werden.
Das Bestreben der Meridian Healthcare Group, die Cloud-Einführung zu beschleunigen, stellt einen entscheidenden Moment auf Ihrer Reise der digitalen Transformation dar. Da wir bereits erfolgreich mit führenden Gesundheitsorganisationen bei komplexen Cloud-Migrationen zusammengearbeitet haben, verstehen wir sowohl die strategischen Chancen als auch die operativen Herausforderungen, vor denen Sie stehen.
Unser Ansatz basiert auf einem grundlegenden Prinzip: Die Cloud-Migration im Gesundheitswesen erfordert spezifisches Fachwissen für diese Branche. Mit über 8 Jahren engagierter IT-Erfahrung im Gesundheitswesen und einem Team von 12 HIPAA-zertifizierten Cloud-Architekten bringen wir tiefgreifendes Fachwissen mit, das sich direkt in einem geringeren Risiko und einer schnelleren Wertschöpfung niederschlägt.
Wir sind uns bewusst, dass Ihre bisherigen Migrationserfahrungen gezeigt haben, wie wichtig es ist, den richtigen Partner zu wählen. Unsere Erfolgsbilanz spricht für unser Engagement: Bei der 2,5-Petabyte-Migration des Regional Medical Center haben wir eine Ausfallzeit von Null erreicht und das 18-monatige Projekt termingerecht und im Rahmen des Budgets abgeschlossen.
Dieser Vorschlag skizziert einen phasenweisen Migrationsansatz, der speziell für Umgebungen im Gesundheitswesen entwickelt wurde. Er gewährleistet die kontinuierliche Einhaltung von HIPAA und staatlichen Vorschriften, während gleichzeitig Unterbrechungen Ihrer klinischen Abläufe minimiert werden.
Ausschreibungsanforderungen
Ausschreibungsanforderungen
Projektzeitplan einreichen
Projektzeitplan einreichen
Geben Sie einen detaillierten Zeitplan an, der die wichtigsten Meilensteine und Fristen umreißt.
Geben Sie einen detaillierten Zeitplan an, der die wichtigsten Meilensteine und Fristen umreißt.
Abschnitt
Abschnitt
1
1
Planung
Planung
Budgetallokation skizzieren
Budgetallokation skizzieren
Detaillieren Sie die Budgetaufschlüsselung für verschiedene Projektphasen und -aktivitäten.
Detaillieren Sie die Budgetaufschlüsselung für verschiedene Projektphasen und -aktivitäten.
Abschnitt
Abschnitt
2
2
Finanzen
Finanzen
Erfolgsmetriken definieren
Erfolgsmetriken definieren
Identifizieren Sie die Leistungskennzahlen (KPIs), die den Projekterfolg messen werden.
Identifizieren Sie die Leistungskennzahlen (KPIs), die den Projekterfolg messen werden.
Abschnitt
Abschnitt
3
3
Bewertung
Bewertung
Risikomanagement-Strategie
Risikomanagement-Strategie
Präsentieren Sie einen Plan zur Identifizierung und Minderung potenzieller Projektrisiken.
Präsentieren Sie einen Plan zur Identifizierung und Minderung potenzieller Projektrisiken.
Risiken
Risiken
4
4
Management
Management
Writer
Matcher
Projektleiter
Projektleiter
Projektleiter
PMP-zertifiziert, mind. 8 Jahre Erfahrung
PMP-zertifiziert, mind. 8 Jahre Erfahrung
PMP-zertifiziert, mind. 8 Jahre Erfahrung
ISO 27001 Lead
ISO 27001 Lead
ISO 27001 Lead
Lead Auditor Zertifikat verpflichtend
Lead Auditor Zertifikat verpflichtend
Lead Auditor Zertifikat verpflichtend
Senior Architect
Senior Architect
Senior Architect
TOGAF, mind. 10 Jahre Praxis
TOGAF, mind. 10 Jahre Praxis
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Deutschsprachiger PM
Deutschsprachiger PM
Deutschsprachiger PM
Deutschkenntnisse C2, Muttersprachenniveau
Deutschkenntnisse C2, Muttersprachenniveau
Deutschkenntnisse C2, Muttersprachenniveau
HR Matcher
HR Matcher
HR Matcher
MS
MS
MS
Markus Schäfer
Markus Schäfer
Markus Schäfer
12 J. · PMP
12 J. · PMP
12 J. · PMP
AK
AK
AK
Anja Kowalski
Anja Kowalski
Anja Kowalski
9 J. · ISO LA
9 J. · ISO LA
9 J. · ISO LA
JV
JV
JV
Jens Vogel
Jens Vogel
Jens Vogel
11 J. · TOGAF
11 J. · TOGAF
11 J. · TOGAF
Zu schließende Lücke
Zu schließende Lücke
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Kein deutschsprachiger PM
Kein deutschsprachiger PM
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Die richtigen Partner in jedem Angebot.
Finden Sie die Experten, Referenzen und Nachweise, die am besten zu den jeweiligen Anforderungen passen – von Branchenerfahrung und Sprachkenntnissen bis hin zu relevanten früheren Mandaten.
WARUM TEAMS SICH FÜR FORGENT ENTSCHEIDEN
Das Bieterteam setzt einen neuen Standard.
„Das Tendermanagement ist für uns ein zentraler Wachstumshebel, und Forgent ist der operative Enabler, der dies auf unserem Niveau überhaupt erst möglich macht. Wir können uns darauf verlassen, dass keine relevante Ausschreibung übersehen wird, dass jede Anforderung adäquat adressiert wird und dass unsere Konzepte ein konstant hohes Qualitätsniveau behalten.“
Nico Thomas Gollnick
Chief Commercial Officer

„Der Finder hilft uns, die richtigen Ausschreibungen zu finden. Ohne sich in der Tiefe mit CPV-Codes und Schlagworten beschäftigen zu müssen. Und der Evaluator spart uns viele Arbeitsstunden mit Hilfe von standardisierten Checklisten. Wir arbeiten gerne mit Forgent zusammen, weil das Team sehr nah an der Praxis ist und Funktionen priorisiert, die für Compliance und Vergabealltag entscheidend sind."
Vasco Steltenkamp
Managing Director Public Sector, P3 Group
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Vasco Steltenkamp
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FAQ
Antworten finden
Welche Produkte bietet Forgent an?
Forgent bringt den gesamten Ausschreibungsprozess in einer einzigen Plattform zusammen – durch vier Kernfunktionen. „Discover“ findet die passenden Ausschreibungen für Ihr Unternehmen und bewertet sie danach, wie gut sie zu Ihrem Geschäft passen. „Apply“ füllt Formulare automatisch aus, ordnet Referenzen sowie Lebensläufe zu und entwirft Angebote, die auf Ihrem eigenen Wissen basieren und genau auf die jeweiligen Anforderungen abgestimmt sind. „Manage“ steuert das Angebot im Hintergrund und verfolgt jeden Abschnitt, jeden Verantwortlichen, jeden Dienstleister und jede Deadline. Und „Agents“ verbinden das Ganze: Sie legen das Ziel fest, und die Agenten führen jeden Schritt selbstständig aus. Sie halten nur dann inne, wenn eine Entscheidung bei Ihnen liegt.
Für wen wurde Forgent entwickelt?
Wie viel Zeit kann Forgent meinem Bid-Team tatsächlich sparen?
Sind meine Gebotsdaten bei Forgent sicher?
Wie fange ich mit Forgent an?
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