KI-Betriebssystem für das Angebotsmanagement

Ausschreibungen gewinnen.

KI-Agenten arbeiten lassen.

Forgent findet die passenden Ausschreibungen, entwirft konforme Angebote und hält jedes Gebot bis zur Abgabe im Fluss.

Sehen Sie Agenten Ihr Gebot in 30 Minuten ausführen

VERTRAUT von Fortune-500-Unternehmen und führenden Bid-Teams

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die sich lohnen.

Wachen Sie mit einer engeren Auswahl auf, statt mit einer weiteren Portalsuche.

Forgent verwandelt Tausende von öffentlichen Ausschreibungsportalen und privaten Beschaffungsplattformen in eine tägliche Auswahlliste an Geschäftsmöglichkeiten, die Ihr Team tatsächlich verfolgen sollte – exakt auf Ihre Fähigkeiten abgestimmt, auf Relevanz gefiltert und bereit für die Prüfung.

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Erweiterung eines 6-klassigen Kindergartens im Riverbend-Viertel

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Archiv

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Kunde

Kunde

Amt für öffentliche Dienste der Innenstadt

Amt für öffentliche Dienste der Innenstadt

Standort

Standort

Berlin

Berlin

Aufgabe

Aufgabe

JD

JD

TK

TK

Fit-Score

Fit-Score

70%

70%

Beschreibung

Beschreibung

Planung und schlüsselfertiger Neubau einer 5-gruppigen Kindertagesstätte für 90 Kinder (unter und über 3 Jahren) inklusive Küche, Mehrzweckraum, Personalräumen sowie Außenanlagen mit Spielflächen und Landschaftsgestaltung. Energiestandard KfW 40, Holz-Hybrid-Bauweise, barrierefreie Gestaltung nach DIN 18040. Bruttogrundfläche ca. 1.800 m², Grundstücksfläche ca. 3.200 m².

Planung und schlüsselfertiger Neubau einer 5-gruppigen Kindertagesstätte für 90 Kinder (unter und über 3 Jahren) inklusive Küche, Mehrzweckraum, Personalräumen sowie Außenanlagen mit Spielflächen und Landschaftsgestaltung. Energiestandard KfW 40, Holz-Hybrid-Bauweise, barrierefreie Gestaltung nach DIN 18040. Bruttogrundfläche ca. 1.800 m², Grundstücksfläche ca. 3.200 m².

Link zur Ausschreibung

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Leistungsumfang

Leistungsumfang

Führen Sie einen Grey-Box-Penetrationstest durch

Führen Sie Schwachstellen-Scans durch

Führen Sie Social-Engineering-Tests durch

Führen Sie einen Grey-Box-Penetrationstest durch

Führen Sie Schwachstellenscans durch

Führen Sie Social-Engineering-Tests durch

Bewertung

Bewertung

Status

Status

Bewertung starten

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Checkliste

Checkliste

1,2

1,2

Unterkapitel

Unterkapitel

Das Bestreben der Meridian Healthcare Group, die Cloud-Einführung zu beschleunigen, stellt einen entscheidenden Moment auf Ihrer Reise der digitalen Transformation dar. Da wir bereits erfolgreich mit führenden Gesundheitsorganisationen bei komplexen Cloud-Migrationen zusammengearbeitet haben, verstehen wir sowohl die strategischen Chancen als auch die operativen Herausforderungen, vor denen Sie stehen.


Unser Ansatz basiert auf einem grundlegenden Prinzip: Die Cloud-Migration im Gesundheitswesen erfordert spezifisches Fachwissen für diese Branche. Mit über 8 Jahren engagierter IT-Erfahrung im Gesundheitswesen und einem Team von 12 HIPAA-zertifizierten Cloud-Architekten bringen wir tiefgreifendes Fachwissen mit, das sich direkt in einem geringeren Risiko und einer schnelleren Wertschöpfung niederschlägt.


Wir sind uns bewusst, dass Ihre bisherigen Migrationserfahrungen gezeigt haben, wie wichtig es ist, den richtigen Partner zu wählen. Unsere Erfolgsbilanz spricht für unser Engagement: Bei der 2,5-Petabyte-Migration des Regional Medical Center haben wir eine Ausfallzeit von Null erreicht und das 18-monatige Projekt termingerecht und im Rahmen des Budgets abgeschlossen.


Dieser Vorschlag skizziert einen phasenweisen Migrationsansatz, der speziell für Umgebungen im Gesundheitswesen entwickelt wurde. Er gewährleistet die kontinuierliche Einhaltung von HIPAA und staatlichen Vorschriften, während gleichzeitig Unterbrechungen Ihrer klinischen Abläufe minimiert werden.

Das Bestreben der Meridian Healthcare Group, die Cloud-Einführung zu beschleunigen, stellt einen entscheidenden Moment auf Ihrer Reise der digitalen Transformation dar. Da wir bereits erfolgreich mit führenden Gesundheitsorganisationen bei komplexen Cloud-Migrationen zusammengearbeitet haben, verstehen wir sowohl die strategischen Chancen als auch die operativen Herausforderungen, vor denen Sie stehen.


Unser Ansatz basiert auf einem grundlegenden Prinzip: Die Cloud-Migration im Gesundheitswesen erfordert spezifisches Fachwissen für diese Branche. Mit über 8 Jahren engagierter IT-Erfahrung im Gesundheitswesen und einem Team von 12 HIPAA-zertifizierten Cloud-Architekten bringen wir tiefgreifendes Fachwissen mit, das sich direkt in einem geringeren Risiko und einer schnelleren Wertschöpfung niederschlägt.


Wir sind uns bewusst, dass Ihre bisherigen Migrationserfahrungen gezeigt haben, wie wichtig es ist, den richtigen Partner zu wählen. Unsere Erfolgsbilanz spricht für unser Engagement: Bei der 2,5-Petabyte-Migration des Regional Medical Center haben wir eine Ausfallzeit von Null erreicht und das 18-monatige Projekt termingerecht und im Rahmen des Budgets abgeschlossen.


Dieser Vorschlag skizziert einen phasenweisen Migrationsansatz, der speziell für Umgebungen im Gesundheitswesen entwickelt wurde. Er gewährleistet die kontinuierliche Einhaltung von HIPAA und staatlichen Vorschriften, während gleichzeitig Unterbrechungen Ihrer klinischen Abläufe minimiert werden.

Ausschreibungsanforderungen

Ausschreibungsanforderungen

Projektzeitplan einreichen

Projektzeitplan einreichen

Geben Sie einen detaillierten Zeitplan an, der die wichtigsten Meilensteine und Fristen umreißt.

Geben Sie einen detaillierten Zeitplan an, der die wichtigsten Meilensteine und Fristen umreißt.

Abschnitt

Abschnitt

1

1

Planung

Planung

Budgetallokation skizzieren

Budgetallokation skizzieren

Detaillieren Sie die Budgetaufschlüsselung für verschiedene Projektphasen und -aktivitäten.

Detaillieren Sie die Budgetaufschlüsselung für verschiedene Projektphasen und -aktivitäten.

Abschnitt

Abschnitt

2

2

Finanzen

Finanzen

Erfolgsmetriken definieren

Erfolgsmetriken definieren

Identifizieren Sie die Leistungskennzahlen (KPIs), die den Projekterfolg messen werden.

Identifizieren Sie die Leistungskennzahlen (KPIs), die den Projekterfolg messen werden.

Abschnitt

Abschnitt

3

3

Bewertung

Bewertung

Risikomanagement-Strategie

Risikomanagement-Strategie

Präsentieren Sie einen Plan zur Identifizierung und Risikominderung potenzieller Projektrisiken.

Präsentieren Sie einen Plan zur Identifizierung und Risikominderung potenzieller Projektrisiken.

Risiken

Risiken

4

4

Management

Management

Anwenden

Ihr Unternehmen von seiner besten Seite – bei jedem Angebot.

Jede Anforderung beantwortet aus vertrauenswürdigem Wissen.

Ihr Team bringt das Fachwissen ein. Apply erledigt die Arbeit drumherum – es entwirft Entwürfe auf Basis von geprüftem Wissen und hebt hervor, was noch Fingerspitzengefühl erfordert –, damit jedes Angebot schneller vorankommt, ohne an der entscheidenden Qualität zu verlieren.

verwalten

Erreichen Sie den Abgabetag ohne Hektik.

Jede Aufgabe, jedes Dokument und jede Abhängigkeit direkt mit dem laufenden Angebot verknüpft.

Sie sehen, was bereit ist, was blockiert ist und wo Sie handeln müssen. Manage sorgt dafür, dass Eigentümer, Partner und Fristen in einem einzigen Arbeitsbereich in Bewegung bleiben – damit Ihr Team bis zur Einreichung die Kontrolle behält.

Projekte

Projekte

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Webbasiertes Reporting: Externer IT-Support

Webbasiertes Reporting: Externer IT-Support

9

9

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Alle Lose

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Phase 1 von 3

Phase 1 von 3

Filter

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Bewertung

Bewertung

Status

Status

Checkliste

Checkliste

C

C

vor 1 Tag

vor 1 Tag

Aufgaben

Aufgaben

Verantwortungsbewusst

Verantwortungsbewusst

Status

Status

Konzept für Schreibvorgänge

Konzept für Schreibvorgänge

Formulare ausfüllen

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Referenzen finden

Referenzen finden

IT-Hardware lokalisieren

IT-Hardware lokalisieren

Los 1

Los 1

TK

TK

vor 5 Tagen

vor 5 Tagen

CB

CB

Vor 8 Stunden

Vor 8 Stunden

TK

TK

vor 2 Stunden

vor 2 Stunden

AZ

AZ

vor 2 Tagen

vor 2 Tagen

Einreichungsunterlagen

Einreichungsunterlagen

Verantwortungsbewusst

Verantwortungsbewusst

Status

Status

Betriebskonzept

Betriebskonzept

Los 1

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Formblatt 23A

Formblatt 23A

Los 1

Los 1

Referenzübersicht

Referenzübersicht

Lot 2

Lot 2

Silk & Weave Ltd.

Silk & Weave Ltd.

2 von 4 offen

2 von 4 offen

Subunternehmer-Formular

Subunternehmer-Formular

Lot 2

Lot 2

Referenzübersicht

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Lot 2

Lot 2

Gewerberegisterauszug

Gewerberegisterauszug

Los 1

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Fallstudie

Fallstudie

Los 1

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CB

CB

vor 5 Tagen

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CB

CB

Vor 8 Stunden

Vor 8 Stunden

NO

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vor 2 Stunden

vor 2 Stunden

Überblick

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Aktivität

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Setup

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Relevante Ausschreibungen werden angezeigt

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35 Sek. nachgedacht

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Standardmäßig wird Ihr Hauptprofil „Forgent GmbH - AI bid management“ verwendet

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2.064 Ausschreibungen auf 43 Portalen durchsucht

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Ranking nach Passform-Score und Darstellung der Top 10

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Passend

Passend

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10 Treffer gefunden

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Top 10 Übereinstimmungen für Forgent GmbH — KI-Angebotsmanagement & Beschaffungssoftware

Top 10 Übereinstimmungen für Forgent GmbH — KI-Angebotsmanagement & Beschaffungssoftware

Top 10 Übereinstimmungen für Forgent GmbH — KI-Angebotsmanagement & Beschaffungssoftware

Bundesrat · Referat Z2

Bundesrat · Referat Z2

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KI-Chatbot für die Mitarbeitenden des Sekretariats des Bundesrates

KI-Chatbot für die Mitarbeitenden des Sekretariats des Bundesrates

KI-Chatbot für die Mitarbeitenden des Sekretariats des Bundesrates

Zugang zu einem generativen und agentischen KI-Chatbot für ca. 220 Mitarbeiter…

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95%

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Berlin

Berlin

Berlin

vor 1 Tag

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1. März

1. März

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Bundesrat · Referat Z2

Bundesrat · Referat Z2

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KI-Chatbot für die Mitarbeitenden des Sekretariats des Bundesrates

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Zugang zu einem generativen und agentischen KI-Chatbot für ca. 220 Mitarbeiter…

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Berlin

Berlin

Berlin

vor 1 Tag

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1. März

1. März

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Frage Forgent einfach alles…

Frage Forgent einfach alles…

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Agenten

Arbeit delegieren,
Urteilskraft behalten.

Agents führen die Schritte zwischen Anfrage und Ergebnis aus.

Jede Funktion in Forgent, vom Suchen über das Entwerfen bis hin zur Preisgestaltung, ist ein Schritt, den die Agenten selbstständig ausführen können. Sie setzen das Ziel, die Agenten bringen die Arbeit voran, und Ihr Team greift dort ein, wo menschliches Urteilsvermögen gefragt ist.

WARUM TEAMS SICH FÜR FORGENT ENTSCHEIDEN

Die Bid-Teams setzen
einen neuen Standard.

„Der Finder hilft uns, die passenden Ausschreibungen zu entdecken, ohne tief in CPV-Codes und Keywords eintauchen zu müssen. Und der Evaluator spart uns durch die standardisierte Prüfung viele Arbeitsstunden. Wir arbeiten sehr gerne mit Forgent zusammen, weil das Team nah an der Praxis ist und Features priorisiert, die für die Compliance und die tägliche Beschaffung entscheidend sind.“

Vasco Steltenkamp

Managing Director, P3 Group

Wirkung

Die Marktabdeckung und Schlagkraft, die moderne Bid-Teams benötigen.

99%

Marktsichtbarkeit

Hunderte von EU-Vergabeportalen werden kontinuierlich überwacht.

+30 %

Qualifizierte Opportunities

Mehr ausschlaggebende Ausschreibungen im Vergleich zu Altanbietern.

+80%

Weniger Gebotsaufwand

Mehr Ausschreibungen bearbeiten, ohne den Personalbestand zu erhöhen.

Sicherheit

Gemacht für die Arbeit,
von der Ihr Ruf abhängt.

Sicherheit auf Enterprise-Niveau, Datenresidenz mit Fokus auf die EU und auditbereite Compliance – von Tag eins an integriert.

DSGVO

Konform

ISO 27001

Zertifiziert

eIDAS

Qualifiziert

eIDAS

AES-256

Verschlüsselt

256-Bit

AES

256-Bit

AES

Schnellere Entscheidungen. Stärkere Angebote.

Mehr Aufträge gewinnen

für die Ihr Unternehmen gemacht ist.

Mit Forgent geht Ihr Team von der richtigen Chance zu einem stärkeren Angebot über – schneller, mit jedem Gebot.

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